积分制管理科学研究院第期积分落地研讨会，在平顶山巨森房产商学院圆满结束！在不确定时代，最确定的需求就是学习，行走在学习的路上，人有止境，学习无止境。每次学习都是一次成长，从实践中学习、从经验教训中学习，更要从成功者的方法理念中学习。

贰柒壹教育科技创始人

河南省积分制管理科学研究院荣誉院长

作品：《积分落地机制》

深度服务：中储粮、中国移动、中国中车、华能海门电厂、光明乳业（）、中原内配（）、晶澳科技（）、蜜雪冰城、OPPO、紫光金奥力、中银集团、北京川蒙集团、河南新时代集团、宛运集团、锄禾草业、优典烘焙、焙味多、七若滋连锁、老家水饺餐饮连锁、阳紫小学、幼儿园连锁、旗扬家居、新百利超市连锁、金鼎亨超市连锁、医院、太平实业、般德阀门、纬通电熔等百余家企业，以及服务众多商协会、各大EMBA总裁班、银行、医院、社区等等。

在正式开课前，主持人金乾老师代表主办方对参加期积分落地研讨会的企业家们表示了热烈的欢迎。

本次课程的主讲老师贾颜涛老师首先对员工积极性不足的原因进行了分析，随后深入地讲解了什么是“积分制管理”。

简单地说，积分制管理就是对人的能力和综合表现用奖分和扣分进行全方位量化考核，并用软件记录和永久性使用，按积分名次高低与公司各种福利待遇和资源挂钩的一种新型管理体系，目的是全方位调动人的积极性，彻底解决管人的问题。可有效帮助企业：管理上提高执行力、降低员工激励成本、有效落地企业文化、科学评价关键人才、提升员工进步思想...等。

紧接着，贾老师毫无保留的为现场学员分享了独创的《积分落地机制》中的一系列管理机制及实用工具，如合理化建议奖励机制：用奖分的形式引导员工每个月给公司提一条建议、意见或有价值的信息，参与+0分，被采纳+50-分，特殊建议还可以给予现金或物质奖励，通过此机制使公司信息顺畅，培养全员操心的氛围。还有很多非常实用的管理机制，如积分小惊喜机制、加班排名机制，内部介绍机制以及能为公司最大限度提升人效的复合型人才培养机制等等，都获得了全体学员的纷纷点赞和一致认可。

讲课内容深深地吸引了在场的每一位学员，大家都听得聚精会神，津津有味，及时记录学习笔记，生怕错过任何一个知识点。课程期间，贾老师与学员互动紧密，授课风格幽默风趣，赢得了现场学员的阵阵掌声，大家纷纷表示受益匪浅。

怎么样？

大家的学习热情有没有感染到您呢？

在此，小编也预祝各位前来参加第期积分制管理落地研讨会的各位老总学有所成，学有所获。回去后快速的将这套实效的管理方法运用到企业管理当中，将自己的企业做大做强！