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本文导读：

所以为什么要做门店合伙？因为合伙人模式下，出钱、出心、出力的员工以入股形式分享成果，分担责任，团结一心，共同管理门店。门店合伙人，谁先导入谁先赢！门店合伙人对于不同人员所带来的价值：1、对于企业：解决人才复制和快速良性开店问题；2、对于企业：解决人才吸引、激励、管理和保留问题；3、对于老板：省钱、省事、省心；4、对于店员：有钱、有地位、有未来。那该如何导入？这是我们总结的一张图：由于图片压缩，看不清，给大家分解成一个PPT，让大家更好理解门店合伙人模式。该《门店合伙人》PPT，大纲如下：一、门店合伙人解读门店合伙人模型，什么是门店合伙人，连锁门店合伙人的组成？门店合伙人成败的关键在哪？二、合伙人平台模式资本青睐的合伙模式？六大门店合伙模式？六大门店合伙赋能+管控体系？六大门店合伙增值体系？三、门店合伙人模型股东合伙人、平台合伙人、城市合伙人？合伙人价值及趋势？门店合伙模型？四、门店合伙人机制层级机制、倒推股权、积分入股如何做？升级与降级的3大内容、机制设立的6大方法？五、门店合伙人导入合伙人的价值、竞聘8步法、店长聘的三阶段工作？合伙人招募7步法、合伙人裂变6步法？门店合伙人的管理、落地实施的3阶段？原PPT内容如下：‘平台＋合伙人’模型连锁门店合伙人合伙成败的关键资本青睐的合伙模式六大门店合伙模式连锁平台六大赋能＋管控体系六大增值体系门店合伙人模型平台合伙人-飞虎队城市合伙人5大要素核心价值与发展趋势模型层级机制倒推股权积分入股升级与降级的3大内容六大方法：退出机制六大方法：责权机制定义六大方法：责权机制方法六大方法：合伙人裂变机制概述六大方法：合伙人裂变机制要素六大方法：合伙对赌机制概述/分利机制六大原则六大方法：合伙文化机制价值合伙人的价值合伙人竞聘8步法店长聘的三阶段工作门店合伙人招募7步法门店合伙人裂变6步法门店合伙人的管理落地实施3阶段

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