与ATM机类似，共享充电宝缺乏渠道话语权并面临未来技术的挑战。

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文｜郭海惟

编辑｜顾彦

题图｜Pexels

核心观点

1、充电宝难以形成自己的用户池且对于渠道掌控力薄弱，导致其在业务上的想象力偏弱、转型难度大；

2、以快充、AR为代表的新技术，对于充电宝而言是一个“灰犀牛”；

3、与ATM机类似，共享充电宝缺乏渠道话语权并面临未来技术的挑战。

“共享充电宝要是能成我吃翔，立帖为证。”

年5月5日凌晨5点，王思聪发了一条16字的朋友圈，成为了整个共享充电宝行业中最具戏剧性的时刻之一。作为一个充满争议性的行业，共享充电宝在“创新产业”与“伪需求”的口水战中成长起来。

图源：微博

今年以来，共享充电宝在资本市场动作密集，怪兽充电宝登陆美股、小电开启港交所路演、街电与搜电合并，在市场集中度提升的同时，共享充电宝也迎来了新的收获期。

不过，行业面临的争议并没有被彻底打消。怪兽充电宝上市之后，股价一直相对低迷，1个月内较发行价8.9美元最多跌去了32%，直到近期股价波动有所回升，但截至发稿时依然没有回到发行价上方。

有投资者对亿欧EqualOcean表示，不排除小电上市后，在市场

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