随着90后、95后进入职场，老一套管理方法已经越来越不好用了，物质激励被说成“庸俗”；精神激励，又被称作“打鸡汤”、“画大饼”。就算管理者每天把KPI贴在员工办公桌上，员工一样没有什么动力，反而一逼就走。

针对上述情况，有些企业开始尝试新的管理模式——积分制管理。与其他管理方式相比，积分制管理更加人性化，更加有效，更容易让员工接受和产生作用。积分制管理能够建立一套公开、透明的制度体系，将员工的能力和表现给予全方位的认可，把积分与员工的待遇、福利、晋升挂钩，全面激发员工的工作积极性，让员工自主自发地关心和参与公司管理运营。

什么是积分制管理

积分制管理即积分对员工做事进行量化。展开来说，就是用奖分和扣分，对人的能力和综合表现进行全方位量化考核。

当然，积分制管理可不只有这么简单。积分制管理之所以科学，还在于它运用的激励原理、时效原理和行为原理。

激励原理

认可文化

积分制管理是符合人性的管理制度。人性是相同的，也是相通的。积分制将人性化管理植根于管理之中。今天加了班、关心了公司同事、完成了项目、甚至吃了苦，都能得到公司即时的认可和回馈，实现点对点的激励，激励作用大大增加。如此，人的积极性被调动起来，就能迸发出改天换日的洪荒之力。

时效原理

长期激励

积分制管理永久使用，可以分月度、阶段、年度制定激励计划。时间越长积分越高，激励的周期就越长。使用的时间越长，个人积分越高，重视的员工也会越多；使用的时间越长，员工个人得到的好处越来越多；使用的时间越长，积分体系越完善，员工感觉会越好；使用的时间越长，留住的人才越来越多，公司的运行会越来越好。

行为原理

正向强化

行为强化理论提出，当一个行为被紧随其出现的结果加以强化时，这个行为就有可能在将来再次出现，这就是“行为强化”的过程。如果这个过程不断重复，该行为就能得以巩固。积分制管理奖励“好行为”所用的“结果”就是积分，而在积分的正向激励作用下，员工好习惯、以及随之而来的公司风气的形成就成为顺理成章，从而在引导员工做事和做人方面注入强大的正能量。那么，如何选择一套好的积分制管理解决方案呢？

微认可

全新一代积分管理解决方案

微认可以积分管理为载体，帮助企业即时表彰员工突出业绩、认可员工积极行为、支持企业文化落地、塑造无边界组织和发掘培养高潜员工，通过专业化、体系化、技术化的集成方案，让企业轻松有效激励员工。

微认可打造充满活力的积分管理平台，做到有趣，有料，有用，有爱的四有特征。在技术上，通过方案设计，落地实施和运维辅导等几方面让企业的积分管理快速上线，并迅速起到效果。

01

有趣，用游戏化的激励形式，打造员工成长攻略，搭建员工爱用的好玩平台。

02

有料，通过福利兑换，实现员工激励闭环，让员工享受物质与精神的双重激励。

03

有用，员工积分排名，甄选优秀员工，实现绩效评价；员工价值通过数据进行量化，形成成长报告。

04

有爱，为企业打造有温度的正能量传播平台，让员工在浓厚的文化氛围中工作，享受8小时有爱工作圈。

微认可的是一家专注于员工激励领域研究、咨询与产品开发的专业服务机构，我们的愿景是当客户遇到员工激励领域的难题时，首先想到的是我们的产品与服务。目前微认可为医药、银行、教育、高端制造、能源、环保等行业上百家知名企业量身定制多种员工激励积分解决方案，得到了用户的一致好评。

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