员工工作积极性不高，上班时间偷奸耍滑，浑水摸鱼，带薪拉屎，当老板面一套背后又是另一套，到底问题出在哪？是员工本身的问题还是公司的管理制度上面出现了问题？

在我看来，员工工作中出现了问题，绝不能简单地归结于是员工个人的问题或者公司管理的问题，而是很多因素共同作用的结果，包括员工本身、公司制度、企业文化、老板或者领导的管理方式以及外部环境等等

所以今天我们就来详细说明一下员工为什么会出现上述不负责任的行为以及如何才能提高员工的工作积极性，为公司创造出更大的价值。

员工工作积极性不高的原因

1、环境会影响人、塑造人

有一句话说的是“人才就是放对了地方的资源”，也就是说，就像千里马要遇到伯乐以后才能成为千里马，人才也是如此。如果你把人才放在一个管理混乱，明争暗斗，勾心斗角的环境里面，久而久之，人才也会被同化，变得勾心斗角。

但是如果你把人才放在一个好的环境，一个有着良性竞争的环境里面，人才会受到环境的影响，会被塑造，从而使得整个团队的工作氛围变好，执行力变强。

举个例子：员工签到了一个大单，公司非但没有给他奖励，反而习以为常，认为这是他应做的，甚至还去挑他的刺，说这个地方应该怎么做，那里又应该怎么做，这样一来，员工的积极性自然就会下降。

2、没有给员工超预期的回报

有的公司在起步阶段，经济不太宽裕，就只给员工发基本工资，等到公司有了起色以后，员工也希望能够分到更多钱，但是有的老板舍不得分，还是按照之前的方式发放工资，员工的预期得不到满足，自然做事不会积极。

比如说我们公司的程序员，我在给他们开工资的时候都是高于市场上同行业的平均工资的，因为我认为他们为我创造出来的价值是值得我给他们这份报酬的。

管理好员工并且调动他们的积极性，其实并不难，提高他们的预期回报，只有当员工认为自己只能获得一分的回报，而公司却给了他两分、甚至三分的回报时，员工的工作积极性才会有明显的增加。

3、工作成就感未得到满足

对于一些有能力的员工来说，他可能更在意的是成就感，这项工作带给他的精神满足感，如果这份工作不能达到他的预期，他很有可能会失望，进而产生离职的想法。

提高员工工作积极性的方法

1、积极沟通，减少隔阂

积极有效的沟通能解决大部分的问题。

在职场中也是如此。

作为公司领导，时不时地要跟员工进行沟通，掌握员工的心理动态，让员工知道，他做的工作老板其实是看得见的，久而久之，他就会随时去

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