北京中科白癜风医院郑华国 http://www.yunweituan.com/jkdh

传统KPI考核的弊端越来越突出，新一代的员工越来越不愿意被管理。

但是离开了KPI，很多企业却又不知道该怎么进行管理和考核，遇事诞生了一个极具本土化色彩的方式——积分制管理

通过积分量化来衡量员工的核心价值，团队贡献和综合表现，在八带鱼、福利和积分挂钩。

而积分制的主张就是打造快乐的绩效文化，让员工像玩游戏一样工作，改变了“以罚代管”的粗暴模式，提升了员工的满意度。

本期，趴姐为大家分享的资料是《积分制管理》资料包，内含积分制管理方案、实施流程、培训PPT和考核可用表格，拿来即用，助企业有效做好员工的激励与管理！

-资料目录-

01积分制管理方案-资料预览02积分制管理

流程制度-资料预览

03积分制管理表格-资料预览04积分制管理PPT课件-资料预览

以上就是本期《积分制管理》资料预览，文件过多，就不一一列举。

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