当前位置： 积分机 >> 积分机优势 >> 一篇能看懂的积分制管理
积分制管理，是一种新型的管理方式，是一种以积分为载体，以物质激励为手段的先进管理模式，是将传统的“以人管人”改变为“以积分管人”，通过对员工日常行为表现进行量化评分，并与员工利益挂钩，激发员工积极性、主动性和创造性的一种现代管理方法。
积分制管理有哪些好处？
用积分取代了传统的记分卡
积分制管理通过对员工日常行为进行量化评分，并与员工的利益挂钩，从而激发员工积极性、主动性和创造性。积分制管理不是以罚款为目的，而是以激励为目的。它是一个量化考核，有明确的分值标准。积分可以用来兑换奖品、旅游等，也可以用来抵扣工资、奖金等，还可以用来抵用采购物品、奖励先进、作为晋级的条件。
在积分制管理中，积分是以量化评分为基础，员工的每一次行为表现都有相应的分数，员工的积分就是他在这个企业工作中所获得的报酬。因此，积分制管理是对传统“以人管人”的一种补充和完善。积分是公平的，这与罚款形成了鲜明的对比。
积分制用积分代替了奖金、提成等物质激励
传统的奖金、提成等物质激励方式，都是以员工为中心，通过老板个人对员工的绩效考核来发放奖金和提成。积分制管理则是以员工为中心，通过积分来记录和考核员工的日常行为，通过积分来代替奖金、提成等物质激励。比如：
1.表现好就有积分，表现越好积分就越多。
2.员工帮助他人积分也会增加：如果员工帮助了同事，获得的积分也会增加。
3.积极主动工作的员工积分也会增加：积极主动工作的员工会获得更多的积分，相反，如果员工不主动工作，老板可以扣掉他的积分。
4.没有加班就有积分，员工加班越多，获得的积分也会越多。
能为企业员工看清价值
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用积分代替了企业的罚款
如果说罚款是对员工行为的处罚，那么积分就是对员工行为的奖励。
但是有一点要注意，积分是不能直接兑换现金的，要积分达到多少才可以兑换一个物品或者一次服务。
如果员工在工作中出现了一些失误，但是又不能给予相应的处罚时，员工可以利用积分制管理来进行积分记录。
用积分代替罚款，既给了员工一个弥补错误的机会，同时也能够促进企业更好地管理员工。同时也能避免让企业陷入无休止的罚款，以及浪费更多的人力、物力、财力。
用积分代替了企业的提成
大家都知道，提成是对个人的绩效进行考核的一种方式，但企业的提成，并不是每一个人都能拿得到，因为每个人的工作态度、工作能力不同，如果每个人都拿一样的提成，就会出现有的人多拿一点，有的人少拿一点，这就不公平了。
但是积分制管理模式中的积分奖励机制完全可以避免这个问题。因为员工通过努力工作来获得积分，并且这些积分是可以在积分商城里面进行兑换的。
企业只要设置好兑换标准就可以了。这样员工们不仅不会抱怨、不会计较积分的多少，反而会觉得自己的工作很有价值，这也是企业想要的结果。因此员工们都积极主动地去努力工作。
