当前位置： 积分机 >> 积分机介绍 >> 企业人力资源管理的创新实践积分制绩效考核
积分制绩效是一种通过用积分对员工日常表现和贡献进行量化考核的管理方式。为了提高员工的工作积极性和工作效率，解决日常工作中工作计划进度不明朗、目标完成度低的问题，积分制绩效是企业人力资源管理部门会采取的一种员工激励管理方式。
在企业实施于工积分制绩效考核管理的过程中，通过积累积分，最终通过积分汇总来呈现考核结果。企业人力资源管理部门设计积分制绩效管理体系，有助于鼓励员工更加积极地工作，提高工作效率和绩效水平。然而，员工积分制绩效管理体系可能会面临以下问题。
人力资源管理绩效考核痛点积分标准不明确：积分的获取和扣除标准不规范，导致积分制实施结果不公正，影响员工满意度。积分指标不合理、计算结果不准确：人工核算积分结果容易产生误差，影响对员工实施奖励和处罚；积分制目标设定不合理，导致目标无法完成，打消员工的工作积极性。
企业人力资源管理部门想妥善实施积分制绩效管理，需要制定制度、确定指标和标准、记录积分、奖励和惩罚、分析数据、不断改进和完善等步骤。
人力资源管理绩效考核改进方向制定积分制绩效管理制度：明确积分的获取和扣除标准、积分用途、奖励和惩罚等具体内容，以便对员工的表现进行客观评价和量化管理。规范积分统计规则：对员工的表现进行记录和积分统计，确保积分记录的准确性和公正性。明确奖励和惩罚规则：根据积分的多少对员工进行奖励和惩罚，包括奖金、福利、晋升、离职等。完善积分制管理机制：对积分数据进行分析，发现问题和改进管理方法，根据实际情况调整积分指标和标准，以确保积分制绩效管理的有效性和合理性。
通过低代码开发的数字化管理系统，能够系统化制定人力资源管理积分制绩效管理体系，提高企业管理效率。管理系统具备以下这些功能：
个性化制定企业积分制绩效规则创建积分制绩效管理制度，将工作内容具体化，明确每个人的职责和任务，同时也可以激励员工主动承担工作，积极参与团队合作，实现“事事有人管、人人争着干”，改变工作中存在的庸、懒、散、等、靠、要等不良现象。
绩效积分平台标准化管理系统支持根据企业设置的业务规则，生产积分绩效看板，直观展示员工的优秀表现和贡献，激励员工积极进取，提高工作热情和投入程度，打造员工的荣誉感。系统根据员工的工作表现和贡献，关联公司建立年、季、月奖金、福利的发放，为公司的薪酬和奖励制度，以及人才培养选人、用人、留人机制提供参考依据和标准。
企业人力资源管理部门使用积分制绩效可以帮助企业激励员工、明确绩效目标、提高工作质量，有效评估员工表现，提高员工的工作积极性和荣誉感，促进部门和班组的优秀表现和团队合作。
数字化管理系统运用积分制绩效考核企业部门的日常工作达成情况，可以激励部门和班组积极进取，争取更好的工作表现，为公司的优秀部门和班组评选提供客观的依据。
