很多老板在创业的时候，都有自己的梦想，都想成为公司的领导，但是随着公司不断地发展壮大，公司老板在管理方面就会出现很多问题。

特别是对于那些不懂管理的老板来说，在管理方面会犯很多错误，有的时候他们自己都不知道自己做错了什么事情。

这样的老板在管理方面一定要格外地小心，因为他对于公司来说是很重要的，如果他不懂管理，很可能会让公司陷入困境。

那么不懂管理的老板经常在哪些方面犯糊涂呢？下面就来一起看一下。

没有团队精神

在公司里面，在一个团队中，不同的成员扮演着不同的角色，要让团队的力量拧成一股绳，形成合力，企业才能不断的发展壮大。而老板对于一个团队来说是最重要的，如果他不懂得如何管理自己的团队，那么这个公司是无法发展起来的。所以在管理方面，老板要学会如何和员工相处，如果老板没有团队精神的话，那么这个公司也会逐渐地走向末路。一个优秀的团队，必然少不了一名出色的领导，统帅素质的好坏很大程度上决定团队的战斗力的强弱，拿破仑曾经说过:“绵羊统帅的狮子军团永远无法战胜狮子统帅的绵羊军团!”

没有奖罚制度

奖惩制度是企业运作的基本保障，如果没有奖励的话，员工就会觉得自己付出了很多也得不到回报，这样对他们来说是一种打击，或者觉得干多干少都没有关系，反正最后也不会拿到很高的工资。这样公司就会出现员工不能安心工作的现象，久而久之也会影响到公司的发展。然而很多企业并不重视这一点，他们认为只有靠员工自觉遵守规定来防止违规现象发生，而忽视了对违反者进行有效惩罚。实际上，企业如果想要建立起奖惩分明、公平公正的激励机制，就必须严格执行相关规则和条例，让员工心服口服，从而避免出现“好人不好管”的情况。时刻做到有章可依，有章必依，违章必分，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度。

奖惩制度是企业管理中的一个重要组成部分，它可以帮助企业员工实现有效的工作。但是如果缺乏合理的奖惩机制，就会导致员工消极怠工或者在工作上偷懒，这样将对企业造成不利影响。因此，建立一套完善的奖惩体系是非常有必要的。首先，要根据员工的表现来进行奖励和惩罚。其次，还要考虑到工作时间、个人能力等因素，制定出更加公平的标准来衡量员工的绩效，并给予相应的处罚。总之，设立完善的奖惩体系对于激励员工积极努力地完成任务具有很大的作用。

不会合理处理员工之间的矛盾

员工之间有矛盾是很正常的，但是如果老板不会合理地处理员工之间的矛盾，就会导致公司里的氛围很差，从而影响公司的正常运转。

如果员工之间产生了矛盾，老板应该出面调解，而不是选择袖手旁观。因为员工之间产生了矛盾，员工们心里肯定不好受，如果老板不想让这种情况发生的话，就应该让员工们冷静下来。

不愿意培养优秀员工

把员工招进公司，其实都是为了培养员工，帮助公司有更好的效益，只有公司能够创造更多利润，那么员工才会有更多奖金。但是却有很多老板根本就不愿意培养员工，他们担心员工培养的足够优秀以后员工会跳槽，最后反而是为了别人做了嫁衣。也担心员工能力太强会成为竞争对手，跟自己抢饭碗。但是他们往往忽略了一个问题，那就是如果公司想要发展壮大，必须要不断地有优秀的员工加入进来。

作为老板想要公司不断的发展壮大，就应该更加合理有效的管理团队，跟员工在一起友好相处，如果优秀的员工长期得不到领导的培养和重视，他们也会对于公司对于老板非常不满，久而久之员工会出现逆反心理，不愿意为公司付出，从而影响到企业发展。因此，好好培养优秀员工，才能够帮助企业获得更好的结果。

不注重人才

不懂管理的老板在招聘人才的时候，没有什么标准，只要能赚钱就行。他们认为只要找到了好的员工，就可以把公司做大，所以他们根本不注重人才，他们认为只要给员工发工资就可以了，于是就出现了很多员工来了又走的情况。

这样的老板在用人方面是没有任何原则的，他们有的时候甚至会为了一些利益而出卖公司里的员工，如果这样的情况经常发生，那么公司很可能会面临破产。所以说不懂管理的老板在用人方面一定要特别小心。

在人才为王的时代，如果企业连人才都留不住，那么企业的发展将会是非常缓慢的。而且这种情况会直接影响到企业的盈利能力，所以，在企业的发展过程中，如何留住人才，留住核心员工也是非常重要的。

激励宝积分制管理，按积分、产值大数据，设定明确的长期积分激励方案，既要拴住人才，又要让优秀人才享受特殊，特别的待遇，让优秀人才离不开老板，离不开企业。企业的竞争本质是人才的竞争。只有顺应人性的科学人才机制，才能帮企业留住更多更好的优秀人才。