构建员工职级积分晋升管理，建立合理的分配机制和激励机制，是充分调动员工的积极性和创造性，达到吸引、保留、激励、发展优秀人才的重要举措。

人员评分考核信息分散在人员基础信息库、部门绩效考核库、员工打分库等各系统，泛微通过整合数据、统一平台，让人员考评信息汇集在一个平台，提升考核效率。并且协助组织统一总部、部门、分子公司的考评标准，让考评依据更可靠。

1、人员基础信息库

通过建模引擎构建人员基础信息库，自动进行职级计算，同时员工信息增加联动花名册功能，信息自动获取花名册并进行更新。

2、参数标准库

通过建模引擎构建参数标准库，维护每项计算指标标准得分参数。

3、部门绩效考核得分

维护部门绩效考核得分，统一管理，数据用于后续员工职级计算时，判断员工所属部门获取绩效考核得分。

4、领导打分流程

由部门正职领导和副职领导对部门员工工作情况进行打分，由职级管理员定时下发打分流程给到每个部门的领导，领导打分完成后，自动汇总计算得出该员工的打分得分用于职级计算。

5、考核信息库

通过定制开发实现，在台账右上角增加按钮，点击后，自动获取人员基础信息库员工信息、部门绩效考核库、员工打分库等其他信息库中数据，根据设定逻辑，自动计算员工每项指标得分，最终汇总生成总分判断生成员工职级。

价值总结：

工作状态记录，对职级晋升自动化管理：覆盖所有人员，全方位记录员工工作状态，支持总部/分部不同规则计算模式，落实分配机制和激励机制。

指标参数定义，精准评判员工职级：多维度定义，在线集中化管理，与晋升管理制度结合，做到有据可依。

定时表单填报，提高打分办理效率：通过流程管理打分过程，定时批量下发填报表单，自动汇总生成评分，实时跟踪/预警，助力评级过程把控。