建立起有效的激励机制，能够充分调动员工的工作积极性，提高员工的工作效率，最大限度地发挥员工的潜能。因此，在人力资源管理中，激励机制是一项非常重要的工作。

在一个企业中，激励机制包括薪酬、培训、福利等许多方面，其中薪酬和福利是激励机制的主要方面。对于一个企业来说，最大限度地提高员工的积极性是非常重要的。

一般来说，激励机制主要包括薪酬、奖励和晋升三个方面。那么在建立起有效的激励机制时，我们需要注意哪些方面呢？

将激励机制与企业的发展战略相结合

在建立起有效的激励机制时，要注意将其与企业的发展战略相结合，使其具有一定的前瞻性，从而能够在企业发展过程中发挥出最大的作用。比如在企业中，如果想要吸引人才，那么就需要让员工看到公司未来的发展前景，并且在企业内部营造出一种公平、公正、公开的竞争氛围，这样就可以让员工感受到自己在企业中受到了公正对待。又比如，如果公司想要引进新的人才，那么就需要通过提高薪酬和福利待遇等方式来吸引人才。总而言之，我们在建立起有效激励机制时，要与企业的发展战略相结合，只有这样才能够让员工感受到公司对自己的重视以及对自己未来发展的

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