激励宝积分制的奖扣任务奖惩机制，以确保管理团队正常履行管理职责。管理干部日常奖扣分下达基本不会增加工作量，原来怎么样，落地激励宝积分制后还是怎么样，只是增加了一个积分数字评定。

同时，建议决策人自己带头完成每旬奖扣任务，做好表率示范，培养干部完成奖扣分任务的习惯。决策人自己以身作则，带头完成每旬奖扣任务，日常工作安排、工作对接、结果验收，都能加上一个数字概念，随时给干部奖扣分，让管理干部在您的管理信号下工作，才能确保干部传承公司管理导向，才能让管理层干部养成凡事有数字量化评定的管理习惯。通过对干部的工作态度、工作结果的积分奖扣，随时表达管理意愿、给到管理信号，累积管理大数据，解决核心团队的分配问题。

千万不要以工作忙或是新项目启动事情多为借口，停止对管理层干部的奖扣分！激励宝就是从根源上解决企业忙而效率低下的！工作越是忙、越是有挑战，就越有奖分和扣分事件发生，越是能呈现出团队的问题，越是要给到管理信号！建议：工作忙就直接在

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