对于一个企业来说，制度就像一座大楼的钢筋，没有它大楼就不能盖起来。有人说，制度是老板的，也有人说，制度是员工的。那么到底谁对呢？制度究竟是靠老板自己制定还是靠员工自觉制定呢？企业管理是指运用一系列方法和措施对企业资源进行优化配置，使其达到既定目标的过程。

用积分代替了企业的提成

大家都知道，提成是对个人的绩效进行考核的一种方式，但企业的提成，并不是每一个人都能拿得到，因为每个人的工作态度、工作能力不同，如果每个人都拿一样的提成，就会出现有的人多拿一点，有的人少拿一点，这就不公平了。

但是积分制管理模式中的积分奖励机制完全可以避免这个问题。因为员工通过努力工作来获得积分，并且这些积分是可以在快乐会议上兑换的，仪式感满满。

企业只要设置好奖扣标准就可以了。这样员工们不仅不会抱怨、不会计较积分的多少，反而会觉得自己的工作很有价值，这也是企业想要的结果。因此员工们都积极主动地去努力工作。

能为企业员工看清价值

我们很多企业，有非常好的产品、技术、商业模式、清晰的战略规划，就是因为人才问题、团队问题一直制约着我们企业的发展。一句话：您不缺战略，缺战略落地，您不缺团队，缺团队动力！相信在这之前，您一直在寻找一套简单、实效、落地，适合中小微企业的管理模式，来解决我们当前的团队管理难题。我们并不需要积分制管理软件，我们需要的是，企业管理难题的实际解决、实效落地！

积分制沈厂长专注企业落地积分制管理，传导经营理念。好的产品从来不缺客户，从来都是客户在寻找靠谱的产品。

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