本文转自：安阳日报

内黄县农信联社

常态化教育培训机制促队伍素质提升

本报讯为进一步贯彻落实好市办党组提出“五大提升”、推进“七大工程”工作要求，内黄县农信联社建立常态化学习机制，采取现场、视频、腾讯会议等措施，着力推进培训“四化”落实，提升员工素质，促进稳健经营。

培训机制“制度化”。自“五大提升”工作开展以来，内黄县农信联社制定了《全员能力提升培训方案》，每周一下班后利用休息时间对全员进行“城区现场+乡镇视频”培训，时长约两个小时。截至目前，内黄县农信联社成功举办“现场+视频”全员培训30期、腾讯视频全员培训11期，参加培训员工达1.2万余人次。

培训内容“实用化”。内黄县农信联社全员培训由人力部门牵头，根据业务发展和员工多元化培训需求，机关各部门条线排出日程表，坚持按需施教、务求实效。每周由部门条线结合业务发展需求，量身定制培训内容，涵盖业务范围广、知识面宽，主要涉及流程制度、信贷产品、代理保险等方面，按照不同的培训内容与方向，分层次、有针对性地为员工进行全方位培训，突出针对性和实效性，丰富知识架构。

培训考核“严格化”。坚持逢训必考，以巩固学习效果。周学习结束后，运用现场、线上等方式进行测试，量化考核。实行学习积分制，按时参加学习并考试及格的人员获得学习积分。同时采取年终激励制，对个人学习积分排名前10名的员工进行奖励，进一步激发了员工强化学习的积极性。

表彰奖励“常态化”。为充分调动员工学习积极性和主动性，鼓励员工加强自学，提升业务技能和职业素质，内黄县农信联社构建了表彰奖励机制，研究制定了《内黄县农村信用合作联社员工在职教育及职称提升激励办法（试行）》、《内黄县农村信用合作联社表彰奖励发放管理办法》。目前已发放激励金1.6万元，切实从物质、工资方面进行双向激励，促进员工素质快速提升。

根深才能叶茂，本固方可枝荣。通过培训进一步提升了全体员工专业技能、经营能力和管理能力。下一步，内黄县农信联社将持续坚持常态化培训学习机制，多措并举，激发员工学习热情，积蓄向上力量，奋楫笃行，为内黄农信改革发展事业作贡献、立新功。

（崔红霞袁静)