当前位置： 积分机 >> 积分机优势 >> 企业持续化发展是靠能人,还是靠系统
企业要想基业常青，就必须实现持续性发展，这是企业必须面对的现实。对于企业来讲，既是机遇又是挑战，机遇在于能不能实现持续发展；挑战在于，有没有能力实现持续发展。
在企业的持续性发展上，一般会用到两种方式：能人战略和系统战略。它们之间的关系是什么呢？
能人战略：靠个人能力，系统战略：靠系统能力
企业持续发展要依靠能人，而不是靠系统能力。能人战略就是通过不断地挖掘和培养人才，使员工个人能力不断提高，进而为企业持续发展提供源源不断的动力。
系统能力就是通过提升整个系统的运营效率，最终使整个系统产生效益。如果一个企业一直使用能人战略，那么它的发展速度会非常快，但是一旦能人离开企业了，公司就会陷入瘫痪。这就是为什么很多企业用了很长时间才发现能人的重要性，却没能找到能人的原因。
所以说，用能人战略发展企业，并不可取。真正可取的办法是用系统战略来发展企业。
能人战略和系统战略，各有优劣势
能人战略：优点是人少，风险小，不需要太多的投入，只要有人才就可以干。缺点是组织活力不足，容易形成组织僵化，容易形成“一人领导、众人服从”的局面。
系统战略：优点是投入少，风险小，可复制性强，企业管理的效率高。缺点是不能充分激活人的潜力，就容易形成“一人管众人”的局面。
能人战略和系统战略各有优劣势，也可以说是一个硬币的两面。具体情况具体分析。
在企业持续发展上，二者的关系是：系统为能人服务
系统为能人服务，即：系统是为企业培养人的，为企业输送人才，让企业拥有持续发展的动力。
我认为，如果不能给员工提供成长发展的空间和机会，那么在员工的心中，就会慢慢失去对企业的认同感和归属感，那么员工就不会忠诚于企业，也就没有了持续发展的动力。
企业持续发展，是建立在人才持续成长之上的
企业实现持续发展，是建立在人才持续成长之上的，一个企业想要实现可持续发展，就必须要有足够多的人才支撑，否则无法实现持续发展。而企业要想拥有足够多的人才，就必须建立一个能让人才成长的机制。如何让人才成长呢？我们可以通过两个方面来解决：一是通过学习机制来促进人才成长；二是通过机制激励来促进人才成长。
但是在企业中，很多时候只依靠学习机制，很难实现企业的持续发展，因为学习机制不能持续、不能高效，难以促进人才成长。
企业持续性发展，关键在于打造一套系统的人才机制
在企业的持续发展过程中，要想实现持续性发展，关键在于打造一套系统的人才机制。也就是说，要打造一套能够使企业持续发展的人才机制，这是实现企业可持续性发展的前提。
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在我看来，一个企业要想实现持续发展，首先必须要打造一套系统的人才机制；其次，必须要有一个能够持续为企业源源不断筛选人才的“活水”；最后，就是要有一套能够实现人才快速成长和持续提升的系统。
只有这样，才能实现企业持续性发展。快来说说你的想法吧
