中科医院用爱心承担责任 https://wapjbk.39.net/yiyuanfengcai/tsyl_bjzkbdfyy/5078/
团队老化，不是指团队成员年龄的老化，而是团队成员思想的老化。团队老化现象在很多企业都普遍存在，而且也不容易解决。团队成员一味夸耀过去的成绩，不思进取；对团队的新改革、新思想抱有消极态度，或敌对态度；甚至居功自傲，对企业制度不以为然等等。企业管理这些团队老化所带来的消极影响，对企业的发展极为不利。在现在这个日新月里的时代，不论是个人还是团队，都必须与时俱进，时刻保持思想的年轻化。对于企业内部的老化团队，必须采取措施，重新激活其思想与行动。学习主动创新、主动工作团队不愿主动工作、缺乏创新思维，往往是因为还没有感受到技术革新的压力，过去的“功劳簿”尚且还能够自己撑一段时间，所以没有学习的动力。而企业运用积分制管理后，员工有了工作和学习的动力。主动学习、创新性工作和行为、掌握新技能、获得某些技能证书等，都能获得对应的积分奖励；对于企业组织的一切技能培训、学习体验活动，员工积极参与同样也能获得积分认可；对于在工作中创新思维和技术，拿出新点子、研发新技术的员工，也有高额的积分奖励。在积分激励下，员工都主动积极地工作、学习，不断更新自己的能力与思维，紧跟时代与技术发展的步伐。企业团队老化建立竞争机制、激活团队高效的团队，不仅需要团结合作，更需要内部竞争，良性的竞争能激发团队成员的积极性和创造性，团队也才能够保持持久的活力，最终做出成绩来。积分制管理，通过积分排名分层、促成良性竞争，激活团队。在团队内部，根据员工的积分多少来进行等级排名，会让员工意识到，只有积极参与竞争才能在企业立足、才能发展自身；如果想要获得更多的福利待遇和发展机会，就要更努力地工作、力争上游。而那些排名靠后的员工，积分排名能够使他们产生强烈的危机意识，让员工自我施压、追求进步，督促员工主动积极的工作，激发自身的潜能。企业团队老化长久激励，持续保有活力积分制管理体系下，员工的所有行为都用积分量化、产生名次，让员工当时当天就能得到点对点的激励；名次又与奖金、晋升等各项大小福利挂钩，做到长久有效的激励员工。积分制特有的一月一度“快乐会议”进行奖票兑换、员工抽奖；每一季度根据积分排名进行奖励；年底根据本年度积分排名发放年终奖、出国游资格等等，这些短、中、长期激励措施相结合，都能有效提高员工工作积极性；另外，积分制下的积分永不清零规则，扩大了积分的价值，同时认可和鼓励了员工对企业的忠诚度，只要员工不离开公司，积分就能永久、反复使用，这种长期的精神激励更能激发员工活力，全面的调动员工的工作积极性。

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