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积分制管理为什么开会一让提建议就集体沉默

发布时间:2025/3/14 11:53:58   
公司开会,领导问,其他人还有什么意见吗?此时一片沉默,领导为了缓解尴尬,又补充了一句,畅所欲言,大家有什么意见都可以说,不用在意什么!底下还是很安静,于是领导就开始点名了,小张你来说一下。小张说:“我还没想好呢!”员工真的没有意见吗?并不是,员工只不过是用沉默来回应领导管理不当的方式。举例:小张跟领导提了一个意见,领导听了之后觉得这个方法很不错,于是让小张把方案写好交给他,最好是在下班之前交给他。小张内心嘀咕了一下,早知道就不说了,现在手头上的工作还没有做完,提了意见还要写方案,太难了。于是小张加班把方案写完了,领导却下班了,第二天把方案交给领导,领导看了之后觉得不错,就交给小张去做了,小张很生气,因为自己只不过提了一个意见,但是又不属于自己工作范畴之内,尽给自己添麻烦。但是没办法,小张还是去做了,但是因为时间和能力的问题,小张没有达到领导的预期,领导把小张叫到办公室,说:“你干的是什么事情啊!”小张被领导训了一次。我们来梳理一下,为什么小张沉默了?1.分工不明确,小张只不过是提意见,结果就把工作分配到小张的工作中,但实际上这并不是小张的工作。2.无奖罚机制:小张提意见,结果是要自己做,小张为了完成这个方案,自己加班,结果不如领导的预期,还被骂了,典型地给自己挖了坑,吃力还不讨好。3.无激励作用:小张积极性被打击,提出意见没有被表扬。领导只是觉得这件事情我知道了,从员工的角度上来说,我提不提意见都没什么问题,结果提了领导也不会在意,下次还是不要再提了。从以上案例进行分析,为什么员工沉默不愿意提意见,不是员工没有意见,而是领导的管理方式有问题,从而打击员工的积极。员工不愿意提意见,同样在其他事情也是一样,最好是少做少错,做了没有好处,还要承担责任,谁愿意多干事?那是不是意味着说,当员工提意见的时候我们应该多表扬一下他吗?举例:小张是一个特别有积极性的员工,有一天他发现

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