涨工资、发奖金是传统激励方式中最为常见的，员工很好地完成了一项工作，公司给他发一笔奖金，以资鼓励。

员工在公司工作了几年，公司决定给他涨工资，还有的公司老板比较大方的给员工股权、分红权。

在传统的员工激励方式中，老板用金钱来激励人，在过去还能起到作用，但是随着员工越来越年轻化，人们对钱的阈值就越来越高。

在过去，你可能给员工发块钱的奖金，员工就会很感恩戴德了，但是现在，你要给员工发块钱，员工估计会在心里鄙夷：“打发叫花子呢，给这么少。”

所以为了能够激励好新一代的员工，你不断地提高奖金数额，相应的你的激励成本就越来越高，越来越高。

激励成本增加了，而激励效果却减少了，以前你激励一次能管一两个月，现在你激励员工，也就管个一两天，最多管一个礼拜顶天了，然后就打回原形了。

但是不激励又不行，于是企业就陷入了一个激励的怪圈。

那怎么办呢？

针对传统激励方式下成本刚性上升、反馈周期过长、激励效果不佳等核心痛点，功道云积分制为您打造出以积分制管理为核心的全新模式，帮助企业建立公开透明、员工喜爱的多维度排名、全方位认可鼓励的机制，激发员工的执行力、创造力和凝聚力，营造充满活力、高度敬业的组织氛围。

积分制管理是指用积分来全方位量化员工在公司里面做人、做事等方面，使用积分制管理软件进行记录，对员工做的工作给予及时的认可鼓励、

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