1：开会不迟到：我们公司每天早上都有晨会，以前晨总有人迟到或找借口不参加，自从实施积分制以后，晨会早到前三名各有50、30、10的积分奖励，大家都积极参加晨会，公司员工积极性大大提高。

　　2：犯错以及迟到只扣积分而不扣钱：以前，犯了错都是扣工资、罚钱;现在公司员工犯了错，是用扣积分代替罚钱，员工利益没有直接受到损失，但又接收到了警示信号，我们都觉得这非常人性化。

　　3：积分随处可得：事无大小之分，只有积分多少之说;任何事情只要你去做都有积分，积分积累还相应的可得月度积分排名、季度积分排名、年度积分排名奖励。

　　4：积分制让公司福利派发公平、公正、公开，让其他员工无话可说。以前公司年终奖是老板直接定的，有时候分配也不尽合理;但去年我们根据一年的加班、出勤、积分等排名情况进行综合比较，年终奖分配有理有据而且还是以前的三四倍，对我们员工的激励效果很明显，大家都想着来年更加努力工作、挣更多积分。

　　5：积分制在公司实施的优点：积分制增加制度执行力，提高员工积极性。

　　6：个人感言：很庆幸，我们公司接触并真正运用了积分制，作为员工，“多劳多得”让我真正发自内心的愿意去主动、积极的工作。

　　积分制管理应用步骤：

　　(一)首先制定管理的制度，根据管理实施的细则来制定积分的多少。

　　(二)公司对个人特长的奖分规定例如：

　　1.有一般主持人的水平，每月奖励50分

　　2.有较高的主持人水平，每月奖励分

　　3.有较高的文艺特长，如：舞蹈、乐器等，每月奖励50分等。

　　(三)奖扣标准要制定例如：

　　员工的卫生包干区域，负责人每天按时打扫干净，根据情况给予奖分、若未按时打扫卫生或者打扫不彻底给予一定的扣分。

　　注意事项

　　新员工入职一个月只奖不扣。

　　员工离职后，积分清零。

那么，积分制管理到底对企业有什么好处?

积分制管理是一种全新的管理方法，在运用的过程中，不需要改变公司(企业)原有的经营理念和各项规章制度，只需要把积分制方法融入到企业的各项管理之中，让员工做对的事情，不做错的事情。同时明白哪些行为是对的，哪些行为是错的，做对了会是什么结果，做错了，会得到什么处罚。这种处罚并不一定影响员工个人的当月工资，使之更加容易兑现，更加人性化。

　　积分制管理可以有效的引导员工，激励每位员工的积极性，建立荣辱观，提升团队精神，从而建立健康的企业文化。从理论上讲，这种方法具有通用性，适合于各行各业。

通过以上的内容，我们已经了解了积分为企业带来的好处了，大家在使用积分管理企业的时候，还是要讲究技巧和方法的，具体的可以咨询有分科技。