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企业的发展离不开人，人是企业最重要的资源。而激励制度对企业来说，就是用一种手段和方法，调动员工的积极性和创造性，使其在工作中能努力工作、乐于工作。从某种意义上讲，激励制度就是企业管理的一种手段，或者说一种方法。现在越来越多的企业意识到激励制度在企业管理中的作用和影响，但又不知道如何去设计和使用好激励制度。今天我们就来讨论一下，激励制度究竟对企业的管理有哪些影响。

能激发员工的工作热情

对企业来说，最重要的就是要通过激励制度激发员工的工作热情。激励制度能使员工产生强烈的求知欲，主动学习知识、不断探索，从而提高工作效率和质量。而且，激励制度还能提高员工的幸福感，增强企业凝聚力。

要想让员工在工作中更有热情，就要激发员工的工作热情，让员工感受到自己受到了尊重和重视。只有这样，才能在工作中全力以赴、充分发挥自己的才能，为企业创造更大的价值。所以说，激励制度对于企业来说是非常重要的。

能增强员工的自信心

激励制度可以增强员工的自信心，让员工在工作中产生愉悦感，使员工心甘情愿地为企业而奋斗，为企业创造出更大的价值。因此，在管理工作中，要善于运用激励制度来激发员工的积极性和创造性，使员工工作起来更加努力、更加主动、更加投入。

通过对激励制度的设计和使用，可以使企业在很大程度上留住人才，并吸引更多的人才为企业服务。而激励制度也可以使企业不断发展壮大。

有利于企业实现预期目标

激励制度的作用是激发员工的工作积极性和创造性，为企业实现目标服务。企业可以根据自身的发展情况、经营状况以及市场需求等方面来制定适合自己发展的激励制度，以更好地实现企业的预期目标。

那么究竟该如何设计有效的企业激励制度呢？

让员工对企业产生归属感

人对归属感的追求是与生俱来的，员工如果感觉不到自己在公司里有发展，在工作中就没有归属感，这样的话他对公司的忠诚度就会大大降低，而且也会对企业的发展造成影响。因此，在企业管理中要建立员工的归属感，这就需要企业通过激励制度来实现，比如建立公开差异化激励机制，实现企业多劳多得，少劳少得，不劳不得的企业文化，让每一个优秀的人才都有晋升、发展机会。

让员工感到有安全感

任何员工都希望自己的工作和生活环境稳定、安全，希望有一个良好的工作环境，而不是随时都会跑路的氛围。所以企业必须营造一个良好的工作环境。

1.要重视企业内部制度建设，建立企业规章制度，完善公司治理结构。

2.建立良好的工作环境。

3.为员工创造一个良好的工作氛围。

首先，要为员工创造一个良好的沟通环境，让员工在工作中感受到相互理解和支持；

其次，要创造一个尊重员工、关心员工的环境，使员工在工作中感受到尊重和被尊重；

最后，要创造一个公平公正和积极进取的环境。

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