年6月安全月活动主题：《落实安全责任，推动安全发展》，进入六月以来很多安全同行都在讨论如何开展安全月活动，特别是在公司资源不足，特资奖励不丰厚，一线的员工对于安全管理参与度不高，不主动不积极，因此把今天学习与借鉴同行讨论群的经验给大家分享；

通俗易懂。作为一线的操作性员工具工作性质决定以事务为主，大部分工作都处理实操作为主，理论为辅，能用大白话的千万别用专业术语，正如考注册安全工程师时那老师讲的一句话，一本书三百页只有一百页是真正有用的，其他的术语只是作为编者对于其自身的专业水平的展示而已，所以我们对于一线员工的安全管理活动的做法和推行，其安全活动一定要通俗易懂，简单明了，唯有通俗方可理解，只有简单才能持续。这就需要推行某安全做法之前，就要考虑员工知识水平，对于事件的理解程度和是否方便执行。如车间的可视化、目视化管理，可通过前期的设计和可视化（图片、视频）的呈现，让员工“一看就懂，一学就会，一做就对”，能用视频就别用文字，多数企业往往只

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