北京中科白癜风医院价格 http://www.xftobacco.com/zxpt/
近日，网上曝光海尔集团四名员工因饭后午睡被公司开除。员工称海尔中午只有30分钟的吃饭时间，不准午休，而且还有专门的巡查人员检查，被拍照就会责令员工办理离职。海尔（9月6日）发布声明回应，这些辞退的员工不是在休息时间午睡，而是在工作时间在公共接待场所睡觉，并且公司制度规定员工11:30-13:00之间可自主安排就餐时间。可能作为员工会觉得就因为午睡被开除有点冤，公司未免太冷酷无情。刚开始我也觉得公司确实有点上纲上线，看了视频以后，这次我站海尔。通过图片不难看出，他们睡觉的地方确实是在公共区域，有网友说是在创牌一楼，旁边就是董事楼。明眼人一看就知道那里平时是接待客户的地方，很多合作伙伴、客户等都会在那里见面。这下倒好，这4个人横七竖八的就躺下了，成何体统？我的上一份工作是在一家比较大的老牌家具企业，在一楼以及各个楼层都有设置公共区域。有很舒服的沙发，坐上上面就会不自觉的让人想睡觉，我们中午休息的时间是12:00-13:00，吃完饭后，回来总能看到坐在沙发上的人，或者闭眼假寐，或者玩手机，或者葛优躺，各种姿势各种形象的人都有。你说这中午来来往往的人那么多，一进来以后，第一眼看到的是这些歪歪扭扭的人，公司的颜面何存？别说公司管理层了，我作为一个普通员工都觉得面上无光。后来公司就出台了一个政策，要求在公共区域必须坐有坐相，站有站相，不可葛优躺，如有违反，轻则扣绩效分，重则直接开除（当然也不会重到哪里去，因为你刚一行为不端，就会有保安来制止你）。越是这种大型的企业越是在意自己的企业形象，所以对这一块，很多企业都会有严格的要求。针对海尔员工这种行为，确实影响非常不好，严重点导致公司谈单失败，损失上千万都是有可能的。有一句话说你的形象价值一个亿，更何况公司的形象呢？我一直强调公司应该用制度管人，而非人情管人。既然公司有针对这一事项的相关制度，那就按制度执行好了，员工也没必要觉得委屈，既然来上班，对于公司各项规章制度肯定是知道的，明知故犯，有碍观瞻，制度先行，没毛病！管理者要用制度管人，用流程管事。企业的每个人如果都能在同一种制度的约束下，严格按照同一种流程标准去工作，企业就具有了强大的组织纪律性。每当有人问我管理的精髓是什么，我都会告诉他纪律的重要性。但要让团队形成遵守纪律的良好作风，离不开制度层面的设计。现象：为什么很多企业的员工都觉得“老板最大”？对企业的员工进行培训时，我总会问他们一个问题：“你们的公司里面谁最大？”很多人回答我说：“这还用说吗，当然是我们的老板最大。”总之，超过90%的普通员工认为老板一手遮天，想做什么就做什么。当然，也有会人说“制度最大”。但这些人的表情告诉我，说出这个观点时他们是不敢肯定的。在调查中，我发现，凡是员工回答“老板最大”的企业，它的团队纪律性都一般。管理者在企业中的地位超过了制度，并且员工普遍觉得：“制度是老板定的，所以，老板比制度还要厉害。”听着好像有道理，可实际上却害了企业。事实上，在制度严格的企业，管理者也要受到公司规章制度的约束。所以针对海尔辞退午睡员工的事情，这是公司制度完善，流程规范的体现，也是值得其他企业去学习借鉴的。此时积分制管理在企业管理中就可以发挥自己强大的功用了。功道云积分制管理在正式使用前需要针对每一个岗位制定相应的规则，这里的规则也相当于是公司的制度，我们把规则制定好以后，员工就要按照这些规则去做事情。如果违背了规则的条款，将会面临扣分的惩罚，公司会根据事件的严重程度进行扣分，有时候扣分是相当严重的。可不要小看这个积分，这个积分可是跟钱挂钩的，扣分就等于扣钱。现在有规定，不允许随意扣员工的钱，这是违法行为，但是启用积分制管理以后，我们采取的是扣分的方式，扣到一定的分数以后，等到月底进行结算，一分等于1块钱，这样一来，员工就不敢去违背公司的一些制度了。功道云积分制管理，是一种量化员工工作，用数据进行排名对比的一种新的管理方法，在企业中可以有效帮助企业去管理员工，所以我们回到标题，在积分制管理中，如果员工上班时间睡觉应该怎么办？扣分就对了，把这几名睡觉的员工当前所累积的积分直接扣完，当积分成为0分或者负分以后，就直接可以辞退了有不同想法？欢迎下方留言讨论！

转载请注明:http://www.aideyishus.com/lkyy/7419.html