中科白癜风看皮肤病更专业 http://www.xftobacco.com/zxpt/
在我们曾经还是一个员工的时候，公司停电了，心情是很开心的，可以不用干活了，要是第二天接着停电就更好了。现在自己做了老板以后，公司一停电，整个人都不好了，急得直跳脚，这得耽误多少事啊之所以出现这样对待同样的事情却是截然不同的两种态度就是因为，管理者和被管理者站的立场不一样，一个只想着自己，一个想着的是公司的整体利润。但是我们也不能去苛责员工只为自己着想，毕竟他拿的那部分工资以及他所处的位置决定了他只能看到这个层面上的东西。身为公司的老板，这个时候，也许你需要换一种新的管理方法引入功道云积分制管理以后，就可以彻底的去解决员工思维的问题，因为积分制管理的一大原则就是多劳多得。华为、腾讯、公牛、中铁集团、首钢股份等企业都在用的管理方法——数据积分管理，用积分对人的能力和做人、做事进行全方位的量化考核，并用软件记录和永久性使用。以积分来衡量员工为企业所创造的价值，然后把各种福利与物质待遇与积分挂钩，积分高的员工可以得到更多的福利待遇，甚至解决将来的归属，从而达到激励人的主观能动性，充分调动人的积极性的目的。用了积分制以后，积分高的人可以多拿奖金，可以出国旅游，可以多得福利等等。被管理者付出越多，积分越高，得到的好处也越多，从而让管理体系中有了原动力，并且能够持久，长期有效。积分制作为简单有效的管理抓手，从推行效果上来看，能自然地增强了制度的执行力。在符合人性的基础之上，规避了如平均主义这样的问题，积分制的建立可以帮助员工将好的行为形成习惯，进而形成健康的企业文化。除此之外，如果你的公司存在以下问题：员工执行力不强、工作散漫，明明能用一天完成的工作，员工却拖了两三天！老板在的时候员工积极表现，老板不在的时候就刷剧玩手机！员工在公司混日子，老板推一下就动一下，老板不推就一动不动！上班抽烟、上厕所、下楼买东西半天就过去了。公司招人难，招聘信息挂了半年，无人问津，福利增加、工资增加还是找不到人！员工来了又走，培训成本增高了却没有达到理想效果，员工把公司当跳板，一有能力就走人！员工积极性不高，花大价钱请人做培训，一周不到又打回原形！考核标准不明确，缺乏有效的奖惩机制，员工干多干少一个样，导致优秀员工离职，只留下平庸的员工在公司混日子！公司营业额明明是增多，利润却不断下降！订单不断增多，利润却越来越少！公司想要改革，却屡屡失败，员工反感不执行，深知不改革企业被淘汰却无能为力！老板来得最早走得最晚，累死累活，公司半死不活！这些都是公司在管理上出现了问题，这些问题也是完全可以通过功道云积分制管理来得到妥善的解决。积分制管理的应用还需要配合软件的使用，因为你需要把所有的积分录入到系统，由系统自动生成数据，并对数据进行排名、统计，管理者可以通过查看数据很轻易地就分辨出当前阶段每一个员工的工作完成情况。关于软件的更多信息，欢迎私信获取

转载请注明:http://www.aideyishus.com/lkgx/7382.html