随着企业的发展，员工越来越不满足于当下的薪资福利待遇，越来越追求更高的薪酬水平，而传统薪资又都是死工资的模式，干多干少、干好干坏都差不多，那么员工就会发现不努力好像也事儿啊，那么，就“躺平”咯。

躺平是一种消极的工作态度和生活态度，在职场中比较常见。如果你的企业有大量员工躺平，成本增加、效率下降就是你近期的问题，以后还会影响企业未来。

你的员工为什么喜欢躺平

那么该如何破解员工躺平呢？

明确工作目标

员工不想努力工作，就是因为不知道自己的付出能得到什么，反正大家都一样，为什么要努力？那么企业应该如何明确员工的工作目标呢？

首先，管理者需要为员工制定一个清晰的职业规划。员工只有知道自己的工作目标是什么，才会有努力工作的动力。

其次，企业需要给员工明确的职业发展路径。因为当员工知道自己要达到怎样的目标时，就会产生驱动力，这样才能有足够的动力去努力。

最后，企业还可以通过一些激励措施来激发员工的工作热情。例如：给员工晋升通道、提高薪酬福利、给予员工奖励、设定挑战性目标等等，都可以激发员工的工作热情。

如何破解员工躺平

设置目标奖惩机制

我们已经知道要给员工定目标、确认多劳多得的机制，那么这个科学机制要如何制定呢？

激励宝积分制管理的利润版块，员工每一个价值工作结果都可以得到产值肯定，产值的界定由平时做事的好坏标准决定，如：销售部门销售业绩、人事部门新员工招聘及培训、技术部门创新指标、采购部分成本节约、生产部分产品质量、完成多少重要工作的节点申报等等。

激励宝数字激励科学机制，产值薪资模式弹性宽幅，员工真正为自己干，凭工作结果拿高工资，加薪主动权掌握在员工自己手里。

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激励宝APP/系统，每月产值达成进度百分比系统实时计算，员工自己可以算着干。真正做到自己给自己发工资。

企业不断的让付出的员工看到希望，有信心完成工作任务。在员工完成目标后，可以给予相应的奖励。当然这种奖励机制应该是公开透明的，只有这样才能让员工感受到自己的努力被认可，才能更积极主动地完成工作。

员工成长

员工成长是企业发展的重要基石，对于员工成长，可以从以下几个方面入手：

1.制定合理的目标，明确努力方向。企业需要根据目标制定合理的计划，让员工清楚地知道自己努力的方向和目标。这样才能让员工更有动力去实现目标。

2.搭建学习平台，提供成长机会。员工在工作中学习到了新知识、新技能，才能更好地为企业服务，企业可以为员工提供学习平台，让员工能够不断学习进步。

3.

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