1.0目的：1.1为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性，贯彻企业精神和经营宗旨，保证公司目标实现特制定本机制。。2.0适用范围：2.1适用于XXXXX的全体成员。3.0职责：3.1总经理：负责本制度的审核及批准。3.2行政部：负责本制度的拟制及监督实施过程。4.0名词解释：4.1好人好事：是在别人需要帮助时给予援助，在本职工作之外做一些力所能及的事。4.2奖励：公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业。5.0内容：5.1好人好事评分标准5.1.1公司/店面物品如有损坏，有员工主动维修的（如凳子，门，桌子，门锁，灯，扫帚拖把等），每件物品加2分；5.1.2其他部门有物品需要搬运时，协助搬运物品，每人加3分；5.1.3有工作需要而加班20分钟以上(后勤部)，每次加5分；5.1.4如发现电脑、灯具、水管未关而主动关闭的，每次加2分；5.1.5自己卫生区域打扫完毕后，帮助其他人员打扫卫生者，每次加3分；5.1.6有同事需要时给予帮助（如谈单，签合同等），每次加3分；5.1.7对上门客户/来宾热情接待者（非自己客户），每次加2分；5.1.8主动协助公司开展活动（如员工大会的筹备，家装课堂的准备等）每次加3分；5.1.9有员工违反办公纪律，向行政部举报（如抽烟打游戏，中午迟到早退、用电用水未关闭等），每次加2分；如有人直接给予制止,每次加3分；5.1.10对公司提出的公益性倡议，给予响应并配合者，加3分；5.1.11对客户服务热情周到、细致入微且受客户书面或电话表扬者，每次加10分；5.1.12主动对公司提出非本职位意见和可只执行性方案且被采纳者，每次加10分；5.1.13对关系到公司的突发事件主动站出给予解决者，每次加20分；5.1.14在外对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者，每次加50分；5.2计分和奖励方式：5.2.1由行政部主管制作员工激励记录表，分店由店面经理申报行政主管，第一时间将奖励分值记录，并由当事人签字；得分每日晨会由行政部公布；5.2.2每月员工大会时行政部将公布好人好事分值第一名员工，并发放礼品一份；5.2.3如员工当月未出现违纪记录，分值在15分以上，发放礼品一份；5.2.4每月总结一次，如分值累计够10分，减免行政处罚1次（由行政部决定），并在公司网站给予公布；5.2.5每季度总结一次，如分值累计超过60分以上，员工可获得省内一日游（可带一名家属），或元的商场购物券；5.2.6每年评选出好人好事评分1-3名，在年度总结时特别给予奖励和荣誉称号。

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