俗话说，一分耕耘，一分收获。但是这需要我们学会如何正确地努力，如果没有策略的话，你很难坚持下去，就算坚持了也很难有什么成果。每一分努力都要有目的，绝对不要无目的、无策略地学习与工作。制定策略，是达成目标的必要前提第一，找出通往目标的障碍和问题。比如说你想在业余时间学习英语，但是你下班后不仅要照顾孩子，还要忙着做家务，没有足够的时间和精力去学习，这就是你通往目标的障碍和问题。第二，找出解决问题的方法。在寻找解决方案的时候，要注意做好记录，你可以把自己的思考过程写下来，也可以说给别人听。因为你的思路可能会出现漏洞，而只有写下来，说出来，才能发现隐藏的问题。第三，放弃其他不重要的事情，集中精力去执行自己的方案。为了做到这一点，我们需要在物、人、事方面做好断舍离，让自己的生活更清晰、更高效。物品方面，用什么就留什么，不要因为以后可能会用到就不肯丢弃，这样你身边无用的东西只会越堆越多，那些有用的东西反倒没了足够的空间。至于人际关系方面，记住一个原则，就是对你重要的人其实并没有那么多。那些与你道不同不相为谋的人，根本就不值得你太过费心。如果你觉得对方人不太好，那么做个普通的点头之交，互相尊重就可以了。当对方过度消耗你的时间和精力时，最好直接拒绝，不要和对方周旋。事情方面，我们可以用GTD来管理自己的待办事项。所谓GTD,就是Getthingsdone的缩写,它是美国著名时间管理大师戴维·艾伦总结出来的一套实用且全面的时间管理方法。具体怎么做呢？首先，把全部的待办事项都收集起来，不管是近期的还是远期的，重要的还是不重要的，都把它们列到待办清单上，然后再逐一处理。如果是两分钟之内就可以完成的事情，那就马上去做。如果是需要分多个步骤才能做完的事情，那就放到项目清单里。这个方法不仅可以帮助我们整理杂乱无章的待办事项，还可以节省我们的脑力，提高我们的专注度。我们再也不用为那些没有做的事情而感到焦虑，只需要盯着自己的执行清单，一步一步慢慢来就可以了。成功人士，源于对目标的高效执行高效执行4原则是关于如何创造出优秀成果，下图说明了方法。图中从右向左的箭头顺序，代表了优秀团队的实际执行顺序：他们坚持让自己持续不断地肩负起实现引领性指标的责任，从而驱动了最重要目标的达成。原则3的量化记分表位于圆环的中心位置，这是因为它为所有人展示了成功完成目标的衡量标准。原则4的规律问责制环绕着其他三个原则，这是因为它将所有原则结合在一起。环形的箭头代表了经常性、规律性的问责机制，这是在引领性指标的记分表上取得好成绩的必经之路。原则1：聚焦最重要的目标将你最好的精力集中到一两个最重要的目标上来，而非平均地分散到十几个目标，而这一两个目标应该是能够使你得到革命性成果的事情。原则2：

转载请注明:http://www.aideyishus.com/lkyy/7562.html