构建积极的企业文化和制定与落实绩效考核方案是企业人力资源管理重要的两项工作。很多企业都希望在考核体系中对员工在文化价值观认可和实践方面的表现进行评价，目前大多数企采取的是上级评价下级的方式，而且是季度或者年度一次，这种方式常常因为时效性和片面性被员工诟病。

基于分布式评价的同事认可则是一种针对员工价值观态度和行为的有效的评估方法。微认可将员工积分激励方案与同事认可这一机制结合起来，具有即时、高效、便捷、全面性。员工一旦发现优秀行为，可以随时发出认可；因为可设置为全员可见，获得认可的人员和认可理由公开透明，员工都能清楚地了解自己和同事的表现，企业也可以更全面地了解员工的综合表现。这种即时化、透明化可以激发员工的竞争意识和自我激励，同时也提高了组织的公正性和可信度。

设置同事认可的员工积分激励方案，应注意以下几点：

1.明确同事认可中的评价事项：通常企业根据文化价值观、行为准则等文化内容，形成认可维度，并落在可执行层面的描述，这样有助于强化企业价值观的传递和实践。

2.设立认可积分制度：微认可以徽章形式体现同事认可维度，并为徽章赋分，可以按徽章类别赋不同的积分。通过积分奖励制度，员工可以在相应的价值观行为上有了良好表现，即可通过其他同事的认可获得相应的积分，从而激发员工的工作积极性和创造力。

3.通过认可角色设置，实现分布式评价：微认可员工积分激励方案中，根据后台配置，同事认可可以实现度分布式评价，平级认可，下级认可上级，跨部门斜向认可，公司老板也可以直接认可某个员工。在相互评价、认可和赞赏彼此的工作表现的方式中，员工进一步了解自己的优势和改进的空间，同时也增强了同事之间的互动和合作。

4.设计积分奖励闭环：根据积分制度和分布式评价结果，设立相应的奖励制度。微认可平台自带每周、每月、每年的认可榜和被认可榜，企业可以为积分排名靠前的员工设计更多的奖励项目，如成为员工表彰、晋升机会的门槛条件，或者可以获得更多培训机会等，这些奖励可以进一步激励员工的积极性和发展动力。

有效的员工积分激励方案为同事认可加成，帮助企业打造积极欣赏型文化，提升员工的士气和团队的凝聚力，还可以提高工作效率和质量。因此，企业应该重视这些策略的应用，并不断优化和改进，以创造一个积极向上的工作环境和企业文化。