老板是一个企业的核心，公司的经营成果、业绩等都要靠老板来推动。所以，作为一名老板，他的行为与工作作风，直接影响着员工们的工作积极性。而现在有很多老板都觉得自己的员工都不努力，认为员工太懒，不想干活。所以在公司里，只要你看到那些员工做事情慢吞吞、没效率的时候，你就会怀疑是他们懒。

其实，很多时候，并不是员工懒，而是他们的管理机制出现了问题。如果公司的管理机制是科学有效、具有激励性，那么员工就会更加有干劲。

不是员工懒，是老板没科学管理机制

员工不努力的原因

在企业里，员工不努力的原因有很多，可能是因为个人能力不足，也可能是因为个人没有明确的工作目标，更有可能是因为企业的管理机制存在问题。

很多人都认为员工不努力，是因为员工懒惰、不想干活。实际上，这种想法是不正确的。

企业要想让员工们更加努力地工作，就必须要设计一个科学有效的管理机制。而这个管理机制应该是以目标为导向，以结果为导向的，只有这样才能让员工们更加积极地工作，企业才能获得更多的价值。

建立科学的管理机制

所谓的科学管理机制，就是在目标引导下，激发员工们的工作积极性。

建立科学的管理机制，首先要给员工们树立一个正确的价值观。价值观是对公司发展目标和企业文化的认知，对公司的行为、活动、工作结果等方面进行价值判断和选择。如果老板树立了正确的价值观，那么就可以很好地激发员工们的工作积极性，从而让他们更积极地为公司创造价值。

干部员工到你企业里来上班就是为了养家糊口而来，为一份理想的收入而来，脑子里转的、躺在床上想的、最关心的就是扣完税后工资多少，我能享受什么样的福利待遇，优秀一点的，就会想我年底有多少奖金，我在企业里有什么样的荣誉和地位，再优秀一点的，就会思考我有没有分红、有没有股权……

所以，老板要懂得对员工进行激励。在企业里，想要员工们积极工作，就需要给他们一些激励。在激励方式上，可以采取物质激励和精神激励相结合的方式。

干部员工到企业上班就是为了收入而来

激励宝积分制管理：以目标、结果为导向的价值量化证据体系

在激励宝积分制管理体系中，员工的每一次付出都会得到相应的回报，而每一次奖分肯定、产值审核通过，都是对员工付出的认可。所以，员工在工作中越努力，越勤奋，得到的奖励就会越多。

激励宝积分制管理付出越多回报越多

公司想要长期发展，必须要有好的制度和管理体系来驱动员工们的工作热情和积极性。员工们如果都是消极工作，对公司没有任何好处，反而会影响到公司的发展。

激励宝积分制管理体系把以目标、结果为导向的管理机制与以积分为基础、导向为目标、价值创造为结果的云在线干部员工价值量化证据体系为载体，结合积分制管理的底层逻辑，从人性需求、人性本能的角度思考，从而形成一个科学有效的价值量化证据体系。

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优秀不是说教出来的，优秀是回报出来的，善用激励系统

在企业里，优秀的员工一般都会懂得如何去激励自己。因为只有激励了，员工才会努力工作。比如，把奖金给到员工，让他们觉得自己努力工作了，就会得到应有的回报。而不是只有等到年底才发奖金。这样的话，员工们就会认为自己在公司里干了一年，却一分钱都没有拿到手，于是就会感到很失望，开年季=跳槽季。

激励宝数字管理，激励为主，以结果为导向的管理机制，助力企业量化员工每天干了什么，并给予多劳多得的价值回报。当你给了员工和付出对等的回报，让他可以拿到满意的工资，多年的奋斗换来了票子、位子、面子荣誉、长期激励……那么他自然也就会把心思用在工作上，更加努力地去完成任务。

激励宝数字管理激励为主以价值创造为导向的科学管理机制付出越多回报越多

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