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老板经常会说，股权激励是针对员工的，不是针对企业的。甚至还会拿自己公司的股权去激励公司的员工。

但是，当老板真正做了股权激励之后，就会发现，如果没有在企业落地，股权激励就是一纸空谈。

老板说的很多话都是正确的，但是不落地。

很多企业做了股权激励之后，却达不到预期的效果。老板认为自己给了员工股权，但员工没有好好工作，为什么？

其实这是因为公司没有设计好股权激励的方案和模式。今天就来和大家分享一下股权激励的方案设计：

股权激励

员工持股的目的

1、通过激励，把员工从单纯的劳动力资本转化为人力资本，促进员工与企业的利益捆绑。

2、通过股权激励，实现员工从打工到创业的角色转变，让员工自发的把自身的利益与企业的发展紧紧联系在一起。

3、通过股权激励，建立一种长期、有效的激励机制。

股权如何分配

如果你的公司只有你一个人，那么你的股权比例可以是50%。

当然，这只是一个粗略的建议，具体要根据企业实际情况而定。

对于初创型的企业来说，可以按实际出资比例分配。比如：

1.股权激励前，公司注册资本是10万元，那么公司注册资本就是10万元，其中创始人出资5万元。

股权的来源

股权来源的设计很重要，一般分为以下三种方式：

1.直接购买：公司给予员工股权，让员工成为公司股东；

3.期权：在未来有条件的情况下，让员工成为公司股东。

股东退出机制

股东退出机制的设计，就是为了在公司发展壮大后，让员工主动退出公司。

因此，在设计股东退出机制时，要提前想好一个“坑”：

如果股东离职，他持有的公司股权要如何处理？

是直接进行回购，还是折价进行转让？

如果是直接回购，又如何回购？有没有最低回购价格？

如果是折价转让，又如何计算转让价格？

公司的股东数量众多，为了避免公司出现纠纷时，闹到法院，股东之间的争议无法解决。

所以，在设计股东退出机制时，要提前考虑到以上问题。

好了，以上就是关于股权激励的四个基本问题。可以看到，股权激励不仅仅只是拿出一部分股权给员工这么简单。还要考虑到公司的战略、经营、资金等各方面问题。如果想要了解更多股权知识和案例，可以私信我哦！

股份回购机制

股份回购机制是指公司在特定情况下，以一定价格回购本公司已发行股份的制度。股份回购机制的目的在于使公司能够保持和发展其股票期权计划，并防止由于股票价格下跌而导致激励对象所获权益贬值。

股份回购机制设计的核心在于：

1、当公司经营出现问题，股价持续下跌，员工获得的权益也随之贬值，此时就可以通过回购的方式将股权变现。

2、当激励对象不再适合继续作为激励对象时，则可以通过回购的方式收回股权。

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