激励宝积分制管理是一种新型的管理制度，采用积分制的方式进行管理，能够充分调动员工积极性和创造性，为企业打造一支高执行力、高战斗力的员工队伍。积分制是企业人力资源管理的一种新的探索，相对于传统的人事管理而言，积分制更加注重激励作用。就是利用好积分这一“指挥棒”，让员工自动自发、积极主动地为公司创造价值，从而实现员工、企业和社会三方共赢的一种管理方式。积分制管理在企业人力资源管理方面不仅能够给员工带来归属感、自豪感和荣誉感，更可以激发员工的创造力和主观能动性。

激励宝积分制管理有哪些好处呢？

1、激发员工的潜能

积分的价值体现在两个方面，其一是精神层面，其二是物质层面。对于不同的员工，精神层面和物质层面的价值也不同。员工的积极性有高低之分，而影响员工积极性最重要的因素就是精神层面和物质层面。激励宝积分制管理很好地解决了这个问题，通过积分这个指挥棒激发员工工作积极性和创造性，让员工主动创造价值，为公司创造更大的利益。激励宝强调激励和成就两种价值导向，通过赋予一定的精神和物质奖励，极大地调动了员工的工作热情。

2、提高团队的协作

企业想要获得快速的发展，就要有一个团结高效的团队，这样才能够在市场竞争中取得胜利。激励宝积分制管理通过建立有效的奖惩机制，让员工之间互相帮助，互相促进，提高团队的协作能力和战斗力。员工之间也可以相互监督、相互鼓励，增强彼此的责任感和荣誉感，并让员工知道团队协作能够产生的价值和作用。当员工意识到自己的行为与团队利益息息相关时，他们会更加努力地工作以完成任务，提高个人价值和企业效益。

3、公平公正公开

公平公正公开是企业积分制管理的核心所在。在激励宝积分制管理中，所有的奖励和惩罚都是建立在积分标准基础上，这就保证了企业所制定的积分奖扣分标准是公平公正公开的，让所有员工都能一目了然地知道自己和他人可以得到什么奖励，而不是采取暗箱操作。这就保证了企业所制定的积分标准不会带有任何人为因素，更不会受到部门和员工的影响，确保了企业在公平公正公开原则下运作。

4、调动员工积极性

激励宝积分制管理利用了“积分”这一管理工具，充分调动了员工的积极性，让员工能够主动地去做好工作。员工会主动的去做一些力所能及的事情，而不是像以前那样，领导让他干什么他就干什么。所以用积分制管理来调动员工的积极性，能够激发他们的主观能动性和创造性。积分制管理可以把传统的人事管理转变成企业管理。传统的人事管理是一种比较被动的、不灵活和缺乏弹性性，而积分制管理是一种主动积极的、主动参与型的和创造性型地进行工作，它赋予了员工更多的权力。企业可以根据自己工作岗位及人才特点建立一套适合自己企业发展需要的积分制管理体系。