随着经济全球化的深入和信息技术的发展，越来越多的企业开始意识到，为员工提供一种有效的激励机制，可以有效提高员工的工作积极性和工作效率。在这个背景下，公司积分制系统的设计变得愈发重要。

为了建立一种公平、公正、合理的积分制度，需要遵循以下原则：首先，积分制度的设计应该合理。在设计积分制度时，需要考虑到企业的实际情况和员工的需求，确保积分制度能够有效地反映企业与员工之间的关系。同时，积分制度应该具有一定的可操作性，方便员工了解和参与。其次，积分的核算应该以充分反映企业与员工之间的关系为基础。积分应该能够真实地反映员工在企业中的表现，包括工作质量、出勤率、创新能力等方面。只有这样，才能使员工感受到自己在企业中的价值和重要性。再者，积分管理应该贯彻公平、公正的原则。积分的分配应该遵循公正、透明的原则，确保每个员工都能够获得公平的积分奖励。同时，积分制度的设计应该充分考虑到员工的个体差异，对于表现优秀的员工应该给予更多的奖励，以激励他们更好地为企业服务。最后，积分制度的推广应该有明确的战略和策略。在推广积分制度时，需要制定明确的战略和策略，包括如何宣传和推广积分制度、如何设置奖励标准、如何评估员工表现等。同时，需要保证积分制度能够顺利地融入到企业文化中，使得员工们对于积分制度的认可度和接受度都能够得到提高。综上所述，公司积分制系统的设计原则包括合理性、公平性、可操作性和推广性。只有在这些原则的指导下，才能建立一种有效的激励机制，提高员工的工作积极性和工作效率。