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某公司（以下简称S）主营汽车用各类传感器、燃油系统附件及汽车工程塑料件制品的研发、生产和销售，是国内最大的汽车油位传感器生产厂家之一。
到过S公司的人都会被眼前的景象所震撼，这里的员工不仅认真工作，还经常观察身边的环境，寻找是否有浪费或者不合理现象存在，并琢磨有没有解决方法。
01项目背景去年3月，为了实现全面数字化转型的发展目标，S公司同时启动了包括精益管理、数字化工厂在内的四大项目。
精益生产是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学，关键在于“全员参与”和“持续改善”。而“提案制度”在全体员工的智慧下成为“持续改善”的精髓。因其重要性，提案制度成为S公司精益团队的重点打造计划之一。
一次偶然的机会，S公司团队了解到有一款数字化提案工具，与S公司的精益提案工作十分匹配，即亦云“精益提案”工业APP。
02解决方案为了高效开展精益提案工作，S公司上线了“精益提案”工业APP，让员工意见可以快速上传到改善部门，并提醒相关人员及时审批、监督改善工作有效开展。
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远程开展精益提案使用培训
01图文并茂，提供更方便的提案提交形式精益提案App，支持员工通过拍照、打字等形式向上提交自己的想法，大大降低了提案的门槛，提高操作便捷程度。打开精益提案APP应用页面，员工还能看到其他人的优秀提案，不断触发员工的提案灵感。
02简化审批流程、公开执行过程在精益提案APP上，只有一道审批流程，大大提高精益部门审批效率。审批通过后，精益提案APP还会通知执行人在规定时间内完成提案改善的执行，保证改善高效完成。如果提案进度拖延，管理者可以在APP上查看具体执行进度，进行相应处理。
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S公司待审核页面
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自动生成统计报表，保证数据完整及时精益提案APP自动统计提案数、实施数量、参与人数等数据，精益部门在应用后台可以查看提案制度的实行效果，并根据数据对有欠缺的地方进行针对性引导，调动全员持续参与提案改善。
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S公司部分精益提案统计数据
04采用积分制鼓励提案行为提案完成后，员工可以在精益提案APP上获得相应积分，并查看积分排名。某公司制定了相应的积分奖励制度，员工可以用积分直接兑换奖励，在企业内部形成良好的改善氛围。
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S公司员工精益提案积分排名及相应的礼品
03客户收益01精益改善半年实现收益5w+有价值的意见就是在创收
02精益改善数量提升50%每一位员工都在想各种小点子
03改善意见执行效率提升30%实现有效意见快速执行
04消除生产浪费10%员工贡献直接体现在减少浪费上
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某公司精益提案所产生的收益
从员工角度出发，尊重员工、方便员工，鼓励参与、奖励参与，让每一位员工参与到把企业建设得越来越好的工作中，这便是某公司成功推行提案制度的奥秘之所在。
相信充分利用每一位员工的才智，与员工共赢，必能实现企业价值最大化。
